Skip to main content

Posts

Showing posts with the label Manajemen Strategik

Contoh Perusahaan Holding Company di Indonesia, Semen Indonesia Holding Company dari Semen Padang, Semen Gresik, Semen Tonasa, Semen Thang Lon

Dalam perkembangan teknologi akhir-akhir ini (2013), seringkali kita mendengar istilah-istilah baru dalam percakapan, atau dialog yang kita dengar dalam kehidupan sehari-hari. Dalam berbagai media, baik langsung maupun tidak langsung, baik media elektronik maupun media non elektronik, tentu kita seringkali akan menemukan beberapa istilah yang mungkin baru saja kita ketahui.  Salah satu istilah yang sering kita dengar adalah bahasan tentang materi ekonomi. Seiring dengan tersebarnya berita-berita dari media masa yang sering membahas masalah ekonomi, atau tayangan-tayangan yang berkaitan dengan kebijakan ekonomi, maka perlu kiranya bagi seseorang untuk mengetahui tentang maksud dari bahasa yang kini populer di media masa. Hal ini cukup menarik untuk dikaji, karena satu pemahaman saja tentang istilah itu, maka pengetahuan kita akan semakin luas, kita tidak akan tertinggal dan terbodohi dengan kata-kata yang baru saja kita dengar itu. Latar Belakang penulisan ,  Beberapa hari

Materi Manajemen Pemasaran & Manajemen Strategik: Analisis Persaingan, Dinamika Persaingan

Competitors (pesaing) adalah perusahaan yang beroperasi pada pasar yang sama, menawarkan produk yang serupa, dan mentarget pembeli yang sama. Contoh: Pepsi vs Coca cola Indofood Vs Wingsfood Cannon Vs Epson Honda Vs Yamaha Apple Vs Samsung dll Perusahaan berinteraksi dengan P esaing mereka sebagai bagian dari konteks yang lebih luas  yang mana   antar perusahaan beroperasi sambil mencoba untuk mendapat penghasilan di atas rata-rata. Sebenarnya persaingan akan membangun sebuah perusahaan untuk lebih meningkatkan kualitasnya dalam mengarungi kancah persaingan. Jika tidak ada pesaing yang berarti, yang terjadi adalah seperti pasar monopoli sehingga kualitas dari jasa dan produk akan ditentukan oleh satu pihak yaitu pihak produsen. Dengan lahirnya persaingan yang sehat (Kartel: persaingan yang tidak sehat) maka perusahaan akan lebih memperhatikan kualitas produknya. Karena jika suatu perusahaan tidak memperhatikan ini, maka mudah saja bagi pelanggan untuk berpaling ke

Contoh Matriks SPACE pada Perusahaan AMDK AQUA, Cara Membuat Matrik Space, Cara Merumuskan Strategi Utama Perusahaan, Kupas Tuntas Matriks SPACE

  Contoh Space Matrix Perusahaan Air Minum Dalam Kemasan / AMDK (Aqua) Keberhasilan perusahaan keunggulan dan dalam persaingan di masa sekarang tampaknya sulit diprediksi. Kemampuan menciptakan perusahaan yang mampu berperan sebagai perusahaan yang kuat dalam bersaing semakin sulit untuk ditempuh. Sehingga para manajer mungkin akan berfikir keras untuk menetapkan strategi utama perusahaan. Hal ini disebabkan meningkatnya inovasi dari para pesaing sehingga keputusan strategi tidak akan berumur lama dan harus menentukan strategi baru. Persaingan Perusahaan AMDK di Indonesia Perkembangan perusahaan air minum dalam kemasan di Indonesia secara tidak langsung telah menumbuhkan tingkat persaingan antar perusahaan yang makin ketat. Bertitik tolak dari masalah tersebut perlu kiranya disusun sebuah perencanaan strategi yang baik sehingga diperoleh kondisi perusahaan yang sehat dari aspek Aset, Likuiditas dan Manajemen serta memiliki kompetensi dan daya saing yang tinggi untuk mem